梦之城

  • 尊重人才

    建立以“人本管理”为核心的人力资源管理理念。尊重人才,调动员工主动性和创造性,塑造和谐员工关系。

  • 以事业聚集人才

    以事业聚集人才。事业感是人最大的满足感和欣慰感,能体现自己的人生价值。搭建技术人才充分施展才华的平台,并采取措施让他们安心干事业。
    公司每年都设立技术难题攻关、新产品开发、持续改进项目等招标活动,并将课题和招标人以公司文件确定下来,每年拿出至少80多万来奖励有功人员,来激发各类人才的斗志,让他们觉得有事情可做,而且富有挑战性,让他们有事业感,有成就感,让他们在心理上有巨大的满足感

  • 以情感留住人才

    以心理吸引专业员。我司的专业员管理理念是:“人是机构最弥足珍贵的资源共享”。以管理团队协同心情来标准人,把的技术性专业员算为管理团队协同员;设立相互机会均等、相互协同业务员问题;从生存上尊重的技术性专业员,真实为孩子缓解迫切需要。这多年,凡到我司就业创业的学习生、自考本科学生在租赁房、薪资、特权、生存等方向,我司都给与体贴入微的关怀。 我司人才库引进专业员在结了婚由我司免弗出具生存配套设施齐备的宾馆,结了婚卖房,若实现标准我司可给与千万的租赁房补贴政策,并可出具千万数量的无息首付款借款。
  • 以利益激励人才

    以利益激励人才。采取股权激励形式,将技术人才的利益与企业利益紧紧联系在一起,技术人才在企业里安营扎寨,促进企业健康、快速发展。 
    积极开展培训、技术交流合作。以培训充实人才,促进企业良性发展。不断加强与国内高校、专业协会、研究所的技术合作和交流,提升技术开发水平。通过不定期与外国同行企业进行交流,及柔性引进外国同行退休专家定期对技术人员进行指导和交流,及时了解国际同行动态,开阔技术人员的视野,缩短与国外同行的差距。

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